Ga naar de inhoud

Praktijkvoorbeelden

Wat veranderde er in het dagelijkse werk?

Vier voorbeelden laten zien hoe AI-oplossingen minder handwerk, snellere informatie en een vaste werkwijze mogelijk maken.

Werkspoor in de praktijk

Set In

Van zichtbare kansen naar een werkende AI-workflow.

Beginsituatie

AI-kansen waren zichtbaar, maar moesten worden vertaald naar een werkende workflow en gerichte uitvoering.

Wat veranderde

Een werksessie, eerste AI-workflow en marketingplan vormden de basis voor tijdelijke aansturing en overdracht.

Resultaat

De eerste AI-workflow is gerealiseerd.

MeetcontextNulmeting en vervolgmeting zijn nog niet afgerond. Er wordt geen effectcijfer geclaimd.
Werkspoor in de praktijk

Nankaro

Productontwikkeling en procesverbetering binnen voetbalclubs.

Beginsituatie

Trainers besteedden veel tijd aan opstellingen, trainingsvoorbereiding en het bijhouden van spelersontwikkeling.

Wat veranderde

Een AI-ondersteunde toepassing verbond planning, communicatie en voortgang rond het team.

Resultaat

Tot 80 procent tijdwinst binnen opstellingen, trainingsvoorbereiding en spelersontwikkeling.

MeetcontextGemeten binnen de genoemde werkzaamheden en productcontext.
Werkspoor in de praktijk

Cameranu

Dagelijkse marktinformatie voor beleids- en salesbeslissingen.

Beginsituatie

Beleids- en salesbeslissers moesten marktinformatie verzamelen voordat zij konden handelen.

Wat veranderde

Een AI-workflow analyseerde marktontwikkelingen en maakte de samenvatting dagelijks beschikbaar.

Resultaat

Sneller beschikbare relevante informatie voor dagelijkse beleids- en salesbeslissingen.

MeetcontextGeen publiek tijdscijfer. De uitkomst wordt daarom kwalitatief beschreven.
Werkspoor in de praktijk

A.Vogel

Hergebruik van website-inhoud in e-mailmarketing.

Beginsituatie

Het samenstellen van nieuwsbrieven vroeg veel handmatige voorbereiding.

Wat veranderde

Een AI-workflow maakte website-inhoud geschikt voor hergebruik in e-mailmarketing.

Resultaat

Circa 70 procent tijdwinst bij nieuwsbriefproductie.

MeetcontextBinnen de toegepaste werkwijze voor het samenstellen van nieuwsbrieven.

Ieder voorbeeld volgt hetzelfde format: beginsituatie, ingreep, resultaat en context. Cijfers worden alleen gepubliceerd wanneer de meetmethode en gebruikscontext zijn vastgelegd.

Welk terugkerend werk verdient als eerste aandacht?

In maximaal 30 minuten verkennen we het werkprobleem, eigenaarschap en de voorwaarden. De volledige diagnose blijft onderdeel van de betaalde scan.

Bespreek de kansenscan